Bessouet & Partners

Nos formations sur mesure

  • Tous
  • Management
  • Ressources Humaines
  • Communication
  • Développement personnel
  • Vente et négociation
  • Finance-Paie
  • Juridique

Management

1. Développer la gestion de ses équipes à distance ou en réseau 

2. Développer la performance de ses équipes via 5 axes et 17 clés opérationnelles 

3. Développer vos techniques de négociation en comprenant les différentes personnalités sur des clés opérationnelles 

4. Développer votre leadership et la gestion de situations difficiles – option : coaching personnalisé 

5. Devenir Manager avec les outils d’un coach 

6. Identifier et développer ses talents de Manager 

7. Les fondamentaux du management situationnel et transversal via 17 clés opérationnelles 

8. Manager un centre de profit 

9. Optimiser l’innovation et la création de valeur – Atelier créativité et valeur + accompagnement personnalisé si nécessaire 

10. Optimiser la motivation de vos collaborateurs via les clés opérationelles 

11. Optimiser vos négociations en maîtrisant les aspects psychologiques des personnalités 

12. Optimiser votre management de projet 

13. Savoir déléguer et responsabiliser avec efficacité 

14. Savoir prendre du recul dans son rôle de Manager pour gagner en discernement et en performance 

Ressources Humaines

1. Comprendre les outils et processus de la paie de l’entrée du salarié jusqu’à sa sortie 

2. Développer ses ressources personnelles pour optimiser son parcours professionnel 

3. Développer vos compétences de tuteur 

4. Évaluations, formations et bilan de personnalité via 17 clés opérationnelles pour mobilité interne 

5. Évaluations, formations et bilan de personnalité via 17 clés opérationnelles pour passage cadres 

6. Optimiser la conduite de vos entretiens d’évaluation 

Communication

1. Développer votre prise de parole en public 

Techniques de théâtre

2. Gérer une communication de crise 

Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
 

3. Optimiser votre feedback et votre communication interpersonnelle 

4. Préparer son message pour les médias 

Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
 

5. Présenter avec impact (face à face, audio et visio) 

6. Réussir sa prise de parole devant les médias 

Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
 

7. Savoir communiquer efficacement 

Écoute, Questionnement et Expression – Attitudes et techniques de savoir faire

Développement personnel

1. Comprendre et gérer les différentes personnalités via 17 clés opérationnelles pour gagner en efficacité professionnelle 

2. Comprendre sa personnalité via 17 clés opérationnelles en confort et sous stress (2 niveaux) 

3. Conduire efficacement une réunion 

4. Développer son potentiel, ses talents sur les 3 Savoirs (Savoir Etre, Savoir Faire et Savoir Communiquer) en mode coaching 

5. Développer votre confiance en vous 

6. Développer votre créativité et votre valeur ajoutée 

7. Développer votre prise de parole en public ou Présenter avec impact  

8. Être acteur de son bien-être en gérant efficacement ses émotions et son stress 

9. Faire preuve d’assertivité pour convaincre 

10. Formation au MindMapping 

11. Gérer efficacement ses émotions 

12. Gérer efficacement votre stress, agir sur ses conséquences 

13. Gérer efficacement votre temps et vos priorités 

14. Optimiser et valoriser son image professionnelle 

15. Savoir se valoriser pour se vendre 

16. Savoir traiter de manière optimale les flux d’information 

17. Seniors réfléchissez sur votre parcours professionnel 

Vente et négociation

1. Apprendre les fondamentaux de la relation commerciale à des non-commerciaux 

2. Coaching opérationnel d’équipes de vente 

3. Développer la vente additionnelle (travail sur cas réels) 

4. Être plus efficace commercialement au téléphone 

5. Être plus performant dans la gestion de vente complexe (strategic selling) 

6. Être plus performant dans son organisation commerciale 

7. Évaluer vos compétences manageriales et commerciales (outil spécifique) 

8. Gérer l’agressivité de vos clients en magasin 

9. Maîtriser la négociation en pratique 

10. Maîtriser les techniques pour optimiser la vente en magasin 

11. Manager une équipe de vente (accompagnement terrain des vendeurs) 

12. Optimiser l’efficacité de votre approche commerciale 

13. Optimiser vos négociations en maîtrisant les aspects psychologiques et les postures des différentes personnalités 

14. Reconquérir les clients perdus 

15. Se perfectionner dans ses techniques de vente 

16. Vendeurs, comprenez vos acheteurs 

Finance-Paie

1. Comprendre les outils et processus de la paie et préparer les audits URSSAF – de l’entrée du salarié à sa sortie 

2. Finances pour les non-financiers  

3. L’impact des choix financiers des managers dans le Résultat d’une entreprise 

Juridique

1. Développer vos connaissances en droit social, en législation du travail – Personnalisation en fonction des conventions collectives 

2. Faire respecter les règles et se positionner entre prévention, évaluation et sanction dans son rôle de Manager au quotidien 

3. Les comportements, les aspects juridiques et pratiques des cadres face aux risque pénal (animé par un ancien expert en police judiciaire 

4. Optimiser les leviers du dialogue social 

5. Sensibiliser vos managers à l’impact de la législation du travail dans leur quotidien – MANAGERS 

La formation et le coaching sont des leviers incontournables dans la stratégie d’une entreprise pour :
- Attirer et recruter des collaborateurs
- Développer sa marque employeur
- Agir et motiver ses collaborateurs surtout après la crise sanitaire pandémique vécue
- Fidéliser ses collaborateurs pour relever les challenges futurs
- Octroyer un espace d’échange et de développement
- Améliorer la cohésion, l’harmonie individuelle & collective et la performance

La philosophie de Bessouet & Partners repose sur l’accompagnement et le développement de l’Humain dans ces 3 Savoirs (Savoir – Etre, Savoir-Faire et Savoir Communiquer) pour accroître son potentiel individuel dans un collectif vers le bien commun !

Les experts de Bessouet & Partners vous proposent une démarche centrée sur vos besoins, vos attentes d’efficience tout en positionnant l’Humain au centre tous vos processus et projets de développement.

" Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap "