Bessouet & Partners
Bessouet & Partners
Nos formations sur mesure
- Tous
- Management
- Ressources Humaines
- Communication
- Développement personnel
- Vente et négociation
- Finance-Paie
- Juridique
Management
2. Développer la performance de vos équipes sur 5 axes en comprenant et gérant les différentes personnalités sur 17 clés opérationnelles
3. Développer vos techniques de négociation en comprenant les différentes personnalités sur des clés opérationnelles
4. Développer votre leadership et la gestion de situations difficiles – option : coaching personnalisé
7. Les fondamentaux du management situationnel et transversal via 17 clés opérationnelles
9. Optimiser l’innovation et la création de valeur – Atelier créativité et valeur + accompagnement personnalisé si nécessaire
11. Optimiser vos négociations en maîtrisant les aspects psychologiques des personnalités
14. Savoir prendre du recul dans son rôle de Manager pour gagner en discernement et en performance
Ressources Humaines
1. Comprendre les outils et processus de la paie de l’entrée du salarié jusqu’à sa sortie
4. Évaluations, formations et bilan de personnalité via 17 clés opérationnelles pour mobilité interne
5. Évaluations, formations et bilan de personnalité via 17 clés opérationnelles pour passage cadres
Communication
2. Gérer une communication de crise
Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
4. Préparer son message pour les médias
Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
6. Réussir sa prise de parole devant les médias
Séminaires co-animés par deux journalistes (TV, écrits et réseaux sociaux)
7. Savoir communiquer efficacement
Écoute, Questionnement et Expression – Attitudes et techniques de savoir faire
Développement personnel
1. Comprendre et gérer les différentes personnalités via 17 clés opérationnelles pour gagner en efficacité professionnelle
2. Comprendre sa personnalité via 17 clés opérationnelles en confort et sous stress (2 niveaux)
4. Développer son potentiel et ses talents sur les 3 Savoirs (Savoir Etre, Savoir Faire et Savoir Communiquer) en mode coaching
Vente et négociation
13. Optimiser vos négociations en maîtrisant les aspects psychologiques et les postures des différentes personnalités
Finance-Paie
1. Comprendre les outils et processus de la paie et préparer les audits URSSAF – de l’entrée du salarié à sa sortie
Juridique
1. Développer vos connaissances en droit social, en législation du travail – Personnalisation en fonction des conventions collectives
2. Faire respecter les règles et se positionner entre prévention, évaluation et sanction dans son rôle de Manager au quotidien
3. Les comportements, les aspects juridiques et pratiques des cadres face aux risque pénal (animé par un ancien expert en police judiciaire
5. Sensibiliser vos managers à l’impact de la législation du travail dans leur quotidien – MANAGERS
La formation et le coaching sont des leviers incontournables dans la stratégie d’une entreprise pour :
- Attirer et recruter des collaborateurs
- Développer sa marque employeur
- Agir et motiver ses collaborateurs surtout après la crise sanitaire pandémique vécue
- Fidéliser ses collaborateurs pour relever les challenges futurs
- Octroyer un espace d’échange et de développement
- Améliorer la cohésion, l’harmonie individuelle & collective et la performanceLa philosophie de Bessouet & Partners repose sur l’accompagnement et le développement de l’Humain dans ces 3 Savoirs (Savoir – Etre, Savoir-Faire et Savoir Communiquer) pour accroître son potentiel individuel dans un collectif vers le bien commun !
Les experts de Bessouet & Partners vous proposent une démarche centrée sur vos besoins, vos attentes d’efficience tout en positionnant l’Humain au centre tous vos processus et projets de développement.